Introducción
Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial para toda industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción incremental del producto o servicio, en lugar de una planificación y ejecución total.
Al implementar las prácticas de Scrum en las organizaciones se ha evidenciado un incremento notable en la productividad, el tiempo de entrega y la competitividad.
La certificación como Scrum Developer Professional Certificate SDPC™ está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Developer y cómo esta facilita la ejecución de las tareas para desarrollar el entregable.
Objetivos
- Entender el rol de un Scrum Developer basado en el Scrum Guide™
- Comprender las responsabilidades del Scrum Developer
- Prepararse para ejercer el rol de un Scrum Developer en una organización que usa Scrum
- Entender los términos y definiciones claves para pasar con éxito el examen de Scrum Developer Professional Certificate SDPC™
- Requisito(s) Previo(s)
Perfil
Toda aquella persona que se desempeñe en proyectos ágiles o no y que esté involucrado en diferentes roles dentro de estos, buscando optimizar tiempos de entrega, aumentar la calidad del producto o servicio y la satisfacción del cliente.
Detalles del examen
Nombre del examen: Scrum Developer Professional Certificate SDPC™
Formato del examen: Preguntas de opción múltiple
Número de preguntas: 40
Puntaje de aprobación: 32/40 u 80 %
Duración del examen: 60 minutos
Idiomas disponibles: Español
Contenido
Introducción
- ¿Qué es Agile?
- Cynefin Framework
- Manifiesto Ágil
- Aspectos o Pilares del Manifiesto
- Principios Detrás del Manifiesto Ágil
- Principios Declaración de Interdependencia
- Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
- ¿Qué es Agilidad?
- ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
- Business Agility
- ¿Por qué Metodologías Ágiles?
- Gestión de Proyectos Tradicional
- Descripción de las Metodologías Agile
- Enfoques
- Crystal
- FDD
- XP
- Metodología Dinámica de Desarrollo de Sistemas (DSDM)
- Proceso Unificado de Agile – Desarrollo del Sistema
- Definición de Scrum en el Tiempo
- Definición de Scrum en la Guía (2020)
- Acerca de Scrum
- Scrum Patterns
Teoría de Scrum
- Empirismo
- Control de Procesos Empíricos
- Lean Thinking
- Principios del Pensamiento Lean
- Iterativo
- Tres Pilares de Scrum
- Transparencia
- Inspección
- Adaptación
Valores de Scrum
- Compromiso
- Enfoque
- Apertura
- Respeto
- Coraje
Scrum Team
- Auto-gestionados Sobre Auto-organizados
- Scrum Team
- Desarrolladores (Developers)
- Habilidades de los Desarrolladores
- Responsabilidad de los Desarrolladores
- Características de Agile Teams
- Product Owner
- Características de Product Owner
- Responsabilidades de un Product Owner
- Scrum Master
- Stakeholders
- Comunicación del Scrum Team
- Ocho Características de Equipos de Alto Rendimiento
- Foco de los Developers
- DevOps y Developers
Principios de Scrum
- Introducción
- Control de Proceso Empírico
- Transparencia
- Inspección
- Adaptación
- Objetivos de la Auto-Organización
- Colaboración
- Dimensiones Básicas de la Colaboración
- ¿Qué herramientas de colaboración se pueden utilizar?
- Beneficios de la Colaboración
El Desarrollo del Producto
- Product Roadmap
- El Producto
- Influencia del Product Owner en la Calidad
- PO y la Gestión del Producto
- Visión del Producto
- El Producto Mínimo Viable
- Nivel de Detalle
- User Stories Foundations Certificate
- INVEST
- ¿Cómo está conformada una User Story?
- Estructura de una Historia de Usuario
- Historias de Usuarios
- Taller de Historia de Usuario
- Resultados del Taller
- Cualidades del Product Backlog
- Refinamiento
- ¿Cuándo hacer Refinamiento?
Conceptos Claves de Scrum
- El Sprint
- Task
- Definición de Terminado
- Time-Boxing
- Ventajas de Time-Boxing
- ¿Dónde se utilizan los Time – Boxing?
Eventos de Scrum
- El Sprint
- Sprint Planning – Planificación de Sprint
- Daily Scrum (Scrum Diario)
- Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario)
- Revisión del Sprint (Sprint Review)
- La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
- Las 5 Etapas de una Retrospectiva
- Planificación del Sprint
- Planeación de la Entrega
Artefactos de Scrum
- Product Backlog
- Refinamiento del Product Backlog
- ¿Cuándo hacer Refinamiento?
- Compromiso del Product Backlog: Objetivo del Producto Sprint Backlog
- Compromiso: Objetivo del Sprint
- Burn – Down Chart
- Priorización Priorización Basada en el Valor Factores de la Priorización Priorizando Elementos Seguimiento
- Increment
- Compromiso: Definición de Terminado
- Incremento del Producto Potencialmente Entregable Scrum Framework
- Técnicas de Estimación
- Método de 100 Puntos
- Análisis de Kano
- Técnicas de Priorización Estimación Planning Póker Estimación de Tiempo
- Velocity
- Trabajo en Progreso
- Technical Debt (Deuda Técnica) Refactorización
- Kanban
- Desarrollo Iterativo
Examen SDPC™
